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数字化转型的成功秘诀?您需要提升的6大“数字化力量”

2018-07-03   富士通中国

数字技术的快速发展正在改变着商业、社会以及我们每个人的日常生活。然而,数字化并非易事。企业经常面临着各种各样的挑战。如何克服这些挑战并最终实现成功?如何在激烈的竞争中脱颖而出?

​为了深入了解数字化转型过程中的挑战与动力,富士通开展了一项针对全球商业领袖的调查。根据调查,我们得出结论:数字化转型是一段旅途。它对企业的方方面面产生影响,包括员工、文化、流程以及与合作伙伴的互动。一个企业的数字化成熟度与6个方面的能力得分有较强的关联,我们将其总结为6大“数字化力量(Digital Muscles)”。也就是说,一个企业想要通过数字化转型来取得成功,就必须提升这6大“数字化力量”。而数字化力量越强大,获得成功的机会也就越大。

数字化力量之一:领导力

企业管理者需足够重视数字化转型。

数字化转型需要强大的领导力和清晰的策略。创新需要一种不同类型的管理和文化。而最重要的是,从数字中获取价值的关键是设定一个愿景和目标。


数字化力量之二:人才

确保员工拥有数字化转型的正确技能。

实现成功的转型,需要将不同类型的人才聚集在一起。例如,如何将业务、技术和拥有设计才能的人才聚集在一起?如何获取新技能,并从外部引进新技能?如何鼓励多样化?

数字化力量之三:敏捷性

支持创新的文化和对设计思维方法的渴求。

企业需要具备敏捷性,实现快速运转。设计思维是一种重新思考业务的有力方式和转型方法。您需要制定一种控制风险的方法,以免阻碍业务发展。有些时候可能会失败,但您必须在失败中吸取教训并不断前进。

数字化力量之四:业务整合

将数字化与业务进行整合,适应现有的IT系统并连接有形资产。

业务流程的数字化是最复杂的转型领域之一。企业需要调整新的数字化方案并与现有的流程以及IT系统相适应。数字及实体业务的整合将创造新的机遇。

数字化力量之五:生态系统

建立一个合作伙伴生态系统并采用开放式创新。

企业需考虑获取来自企业及行业之外的数据并学会运用相关技能。深入了解希望展开合作的领域并探索开放式创新的潜能至关重要。

数字化力量之六:数据价值

能够利用数据创造收益,同时保障安全。

数字技术是一套用来将数据转化为价值的工具。企业可以运用云、IoT和AI等技术取得有价值的洞察并将其转化为业务成果。同时,确保信息安全也非常重要。

作为全面阐述富士通企业愿景并分享数字化转型深层次洞察的手册,我们于2013年发布了《Fujitsu Technology and Service Vision》,并且每年都会对内容进行更新。在今年的最新版本当中,我们的主题为“共创·共赢(Co-creation for Success)”,除了上面介绍的数字化转型成功的6大因素,还详细阐述了如何通过共创的方式,将数据转化为价值并取得成功。利用最新的数字技术以及在各行各业积累的丰富实践经验,富士通正与全球的客户、合作伙伴携手实现真正的创新和商业价值,并创造出积极的成果。通过以人为本、共创价值的数字化生态,富士通将为创造一个繁荣和可持续的未来而努力。

​欢迎点击链接,了解《Fujitsu Technology and Service Vision》2018版详情:http://www.fujitsu.com/cn/vision/

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